为夯实管理人才梯队，完善员工成长赋能体系，Richwell 瑞致 & 声乐分别于 4 月、6 月开展两期管理干部专项训练营。公司全体中层管理干部全员参训，以系统化培训厚植实干担当的企业文化，把人才培养作为核心员工福利落到实处。
课堂深耕，实战研学双向提升
本次训练营搭配专业讲师授课、情景互动演练、分组课题研讨、优秀学员表彰多元学习形式。课堂上干部认真研学管理知识，小组围坐交流工作难点、碰撞管理思路；培训尾声为优秀学员颁发《没有任何借口》书籍，树立结果导向、高效执行的团队标杆。
以培促长，企业员工共生共赢
人才培养是瑞致 & 声乐核心企业文化，常态化分层培训是公司专属员工成长福利。公司持续投入资源搭建学习平台，为管理骨干提供专业授课、跨部门交流、一对一辅导等全方位成长渠道，打造高素质、强协同、敢担当的管理队伍。
后续公司将持续落地全层级员工培训计划，覆盖基层、骨干、管理干部，与全体员工携手共进，实现企业与员工双向成长、共赢发展。
